Gerenciamento de Obras de Civis

Gerenciamento de Obras de Civis

  • 16 Horas de duração
  • 26 Aulas
  • 5 Módulos
  • 3 meses de suporte
Parcele em 12x R$ 94,91 (ou R$ 945,00 à vista)
Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira!
Engenheiro Civil, M. Sc., Professor de Pós-graduação e Consultor Sênior.
Roberto Guidugli

1 - O CURSO

Estratégicos para todos os empreendimentos pela sua importância técnica-financeira,os processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, exigem profissionais qualificados e com ferramentas capazes de responder com qualidade e em tempo às exigências e necessidades de todas as empresas de Construção Civil e Engenharia Construtiva.

Esses profissionais devem dominar com segurança métodos e técnicas essenciais para a entrega da obra no prazo, com o custo orçado ou abaixo dele e com a qualidade acima do especificado, capazes de satisfazer os mais exigentes clientes.

Este é o curso perfeito para os profissionais que desejam adquirir, reciclar ou validar conhecimentos e se posicionar com segurança em seu ambiente de trabalho, garantindo os resultados deles esperados.

Diferenciais deste curso:

O curso Planejamento e Gerenciamento de Obras apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos do:

1. O curso apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK / PMI), Construção Enxuta (Lean Construction). Requisitos do SiAC / PBQP-H Nível A e NBR ISO 9001: 2015. Legislação pertinente: normas técnicas, NR e leis.


2. O curso é desenvolvido com farta apresentação de casos reais, exercícios práticos e troca de experiências com os participantes.


3. Professor com mais de 30 anos de experiência em planejamento, gerenciamento e execução de obras civis, públicas e privadas.


4. Curso essencialmente prático, privilegia também os mais avançados conceitos e as melhores práticas em planejamento e gerenciamento de obras.


5. Opção Modalidade On-line, por Vídeo Conferência. Economia e praticidade sem perder a qualidade e o contato ao vivo.


2 - OBJETIVO DO CURSO

a) Capacitar o participante em relação aos mais modernos conceitos e técnicas para o Gerenciamento de Obras.

b) Oferecer ao participante uma visão sistêmica do Planejamento e Gerenciamento de Obras.

c) Apresentar métodos e técnicas eficazes, de custo zero e aplicação imediata, para o Planejamento e Gerenciamento de Obras.

3 - O QUE VOCÊ VAI RECECER NESTE CURSO

INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO:

1. 25 Videoaulas, com duração de 14 horas (16 horas-aula) para você estudar quando e onde quiser.

2. Aulas ao vivo mensais para esclarecimento de dúvidas e reforço de conteúdo, com duração de 60 minutos, via Videoconferência,

3. Mentoria ao vivo exclusiva para você tratar de suas necessidades profissionais e garantir assertividade em suas ações. Duração: 60 minutos.

3. Vasto material didático em meio eletrônico, a cores, fartamente ilustrado para você baixar em seu computador.

4. Certificado: emitido pela Educ.eng e pela Instrutor.

5. Suporte durante o curso e por 60 dias após o curso, para esclarecimento de dúvidas quanto ao entendimento e aplicação do conteúdo.

4 - A QUEM SE DESTINA

Profissionais: Engenheiros, arquitetos, administradores, gerentes, coordenadores e supervisores, planejadores, gestores de projetos, auditores e fiscais de obras, técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.

Segmentos: Construção Civil - Incorporação de Empreendimentos - Cooperativas Habitacionais - Empresas de Engenharia Consultiva - Escritórios de Arquitetura - Organizações Públicas que planejam, gerenciam e fiscalizam obras públicas - Outras empresas que lidam com tema.

5 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO RESUMIDO

1. CONCEITOS BÁSICOS

Conceitos que irão embasam a atuação do gerente.

O que é gerenciar? Áreas de conhecimento do gerenciamento. Que é fiscalizar? Exercício do Poder de Compra. A qualidade segundo David Garvin. Funções centrais e de apoio. Ciclo PDCA. Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, Lei de Licitações e Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Convenção Coletiva de Trabalho, Legislação Ambiental e Sustentabilidade. NR 18. NBR 15.575. Sistemas básicos de produção. Construção Enxuta (Lean Construction). Definição de Projeto. Organizações relacionadas a projetos e afins.

2. CONHECENDO A OBRA

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

Contrato. Análise dos projetos. Especificações dos materiais e serviços. Edital e Termo de Referência (obras públicas). Orçamento. Curvas ABC. Gráfico de Gantt (cronograma físico). Diagrama de Rede. Fluxo de Caixa (cronograma financeiro). Curva de Distribuição Normal. Licenças municipais. Outras licenças. Escritura do terreno. Visita técnica ao terreno. Especificidades da obra. Análise dos riscos.

3. MONTANDO O SISTEMA DE GESTÃO

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

Planejamento Estratégico. Objetivos de Desempenho. Metas e indicadores. Organograma. Quadro de responsabilidades. Equipe gerencial (funções). Controle de documentos. Segurança e higiene do trabalho (NR 18). Procedimentos para inspeção de materiais – EIM. Procedimentos para execução de serviços – PES. Procedimentos para inspeção de serviços – PIS. Processos críticos. Procedimentos para manutenção de equipamentos. Qualificação de fornecedores.

4. EXECUTANDO A OBRA

Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.

Reuniões integradas. Diário de Obra. Ordem de Serviço / Paralisação. Instalando o canteiro de obras. Implementando oLook Ahead.Alocando recursos. Monitorando o escopo. Aquisições: materiais, equipamentos e serviços. Recebendo as aquisições. Ensaios laboratoriais. Avaliando fornecedores. Monitorando o tempo. Inspecionando serviços. Monitorando a qualidade. Monitorando custos. Monitorando riscos. Relatórios parciais. Clima organizacional.

5. ENTREGANDO A OBRA

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.

Elaboração do as builtTestes das instalações. Inspeção final. Elaboração do Manual do Usuário. Relatório final.

6 - METODOLOGIA

Exposição interativa na apresentação de conceitos e práticas, com uso farto de imagens na discussão de casos reais para melhor compreensão dos temas por parte dos participantes.

7 - A MODALIDADE EAD

O curso Projeto de Fachada é realizado totalmente a distância, na modalidade EAD, podendo ser iniciado a qualquer momento, comprazo de até 60 dias para conclusão, contados a partir da matrícula. Durante o prazo de vigência da matrícula e por mais 60 dias após o curso, o Professor estará à disposição do aluno, via e-mail ou WhatsApp, para esclarecimentos de dúvidas referentes ao entendimento e aplicação do conteúdo do curso.

Método

O curso é assistido em videoaulas, via streaming, em nossa plataforma EDUC-EAD-P.

Duração e Prazo de Estudo

Duração do curso - tempo recomendado de estudo: 24 (vinte e quatro) horas - videoaulas e estudo complementar individual.
Prazo de estudo: o aluno terá o prazo de até 60 (sessenta) dias para concluir o curso, contados a partir da matrícula. Cada aula poderá ser acessada 3 (três) vezes.

Material Didático

Devido à falta de literatura sobre o tema, foi desenvolvido um farto material didático digital, cuja finalidade principal é ser o material de consulta durante e após o curso.

Tutoria

Durante o prazo de vigência da matrícula e por mais 60 dias após o curso, o Professor estará à disposição do aluno, via e-mail ou WhatsApp, para esclarecimentos de dúvidas referentes ao entendimento e aplicação do conteúdo do curso.

Certificado

Após a conclusão do curso o aluno receberá o certificado de 16 horas-aula.

Garantia de Aprendizado.

O fato do aluno poder rever as aulas de acordo com suas necessidades, garante um elevado nível de aprendizado, o que dá inteira condição ao aluno de exercer suas atividades profissionais com a necessária segurança técnica.

8 - PASSO-A-PASSO PARA ACESSO AO CURSO

1º Passo – Inscrição:
O aluno se inscreve AQUI, no botão COMPRAR AGORA à direita.

2º Passo – Início do Curso:
Feita a inscrição/cadastro, o aluno recebe um e-mail solicitando a confirmação de seus dados e lhe informando a senha provisória. Em seguida, após o pagamento, o aluno receberá novo e-mail liberando o seu acesso ao curso.

3º Passo – Acesso ao material didático:
Ao iniciar o curso o aluno poderá baixar o material didático que estará disponível na primeira aula e no último módulo.

4º Passo – Encerramento do prazo:
O aluno terá o prazo de até 60 dias para concluir o curso, contados a partir da matrícula. Cada aula poderá ser acessada 3 (três) vezes.

5º Passo – Certificado
Após a conclusão do curso e o preenchimento da Avaliação, o aluno receberá o certificado de 16 horas-aula.


9 - INVESTIMENTO

De R$ 1.250,00 por R$ 945,00 à vista ou em até 12 vezes de R$ 94,91, com cartão de crédito. Veja valores de parcelamento na tabela abaixo.

parcelamento ead 1

10 - MAIS INFORMAÇÕES

São Paulo: (11) 2626-1674
Florianópolis: (48) 3181-0275
Porto Alegre: (51) 2626-5745

WhatsApp:
(27) 9-8805 9668



2 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 2 meses após a matrícula.

Engenheiros, arquitetos, administradores, gerentes, coordenadores e supervisores, planejadores, gestores de projetos, auditores e fiscais de obras, técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.

Roberto Guidugli
"Engenheiro Civil, M. Sc., Professor de Pós-graduação e Consultor Sênior."


INSTRUTOR / FACILITADOR

Eng. Roberto Rafael Guidugli Filho, M.Sc

Engenheiro Civil – UFOP, 1980. Especialista em Engenharia Econômica – FDC, 1995; Mestre em Engenharia de Produção – UFOP, 2002; Auditor Líder NBR ISO 9001:2008/2015 e SiAC / PBQP-H.

Atua como consultor em várias empresas e entidades, na implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; projeto, implantação e melhoria de processos; melhoria da qualidade de produtos e serviços; aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor.

É Auditor Líder do SiAC - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001:2008/2015, desde 2002. É professor nos cursos de pós-graduação(lato sensu)na UFMG, IEC/PUC Minas e no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administrei investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

É autor e professor de vários cursos de capacitação para Engenheiros e Arquitetos, ministrados todo o Brasil, entre eles Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Gerenciamento de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira.

É autor de livro na área de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos e tem vários trabalhos apresentados em Congressos e eventos de Engenharia, Arquitetura e Construção Civil.


Conteúdo Programático

Conceitos que irão embasam a atuação do Gerente.
  • 1. Aula 1 - Referências e orientação ao aluno
  • 2. Aula 2 - O que é Gerenciar?
  • 3. Aula 3 - Gerenciamento de Obras: conceitos básicos I
  • 4. Aula 4 - Gerenciamento de Obras: Conceitos básicos II
  • 5. Aula 5 - Leis e Normas aplicadas ao Gerenciamento de Obras - Parte 1
  • 6. Aula 6 - Leis e Normas aplicadas ao Gerenciamento de Obras - Parte 2
  • 7. Aula 7 - Sistemas básicos de produção
Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.
  • 1. Aula 8 - O contrato
  • 2. Aula 9 - Análise de projetos
  • 3. Aula 10 - Informações externas necessárias à obra
  • 4. Aula 11 - Orçamento e planejamento - Parte 1
  • 5. Aula 12 - Orçamento e Planejamento - Parte 2
  • 6. Aula 13 - Fluxo de Caixa
  • 7. Aula 14 - Documentação, localização e riscos
O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.
  • 1. Aula 15 - Do Planejamento à Equipe de Gestão
  • 2. Aula 16 - Documentação e Estudo de caso
  • 3. Aula 17 - NR 18, Inspeção de Materiais e Inspeção de Serviços
  • 4. Aula 18 - Fornecedores
Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.
  • 1. Aula 19 - Das reuniões integradas ao Diário de Obras
  • 2. Aula 20 - Da Ordem de Serviço à Instalação do Canteiro de Obras
  • 3. Aula 21 - Implementando o Look ahead - Planejamento e Controle de Curto Prazo
  • 4. Aula 22 - Recursos e Aquisições
  • 5. Aula 23 - Dos Ensaios Laboratoriais ao Monitoramento de Riscos
  • 6. Aula 24 - Relatórios e Clima Organizacional
Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.
  • 1. Aula 25 - Procedimentos essenciais para a entrega da obra:
  • 2. Avaliação do Curso e Certificado
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